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新江时时彩三星跨度走势图:金花喜忧参半 我国部分三线城市也将执行限购令

 【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗蒜♀♀♀♀♀♀、、信用卡纠纷、暴力催债、保险理♀♀♀♀∨饽训任侍獠愠霾磺睿金融消费者维权♀♀♀【俨轿艰,新浪金融曝光台将履媒体监督肘♀♀“责,帮助消费者解决金融纠纷。 【黑猫投蒜♀♀∵】 ♀♀ ♀♀ 新浪财经讯 2月25日消♀♀∠,国务院新闻办公室于今日镶♀♀÷午3时举新闻发布会,请银保尖♀♀∴会副主席王兆星、周亮、梁涛介绍坚决打好防范♀♀〗鹑诜缦展ゼ嵴接泄厍榭觯并答记者问。王♀♀≌仔窃诜⒉蓟嵘媳硎荆“经过两年努力,各种金融乱♀♀∠蟮玫搅擞行Ф糁疲各种违法违规经营为和非法金♀♀∪诨疃得到了有效治理,各种影子银活动也得到了有锈♀♀¨监管,金融风险总体上碘♀♀∶到了有效控制,金融安全稳定得到了有效维护,金融封♀♀$险从发散状态转向了收敛状态,也基本遏肘♀♀∑、转变了金融资金脱实向虚的局面,使更多碘♀♀∧金融资金脱虚向实,流向实体经♀♀〖茫也使得影子银的野蛮生斥♀♀・和房地产金融的过热,通过加强监管被套上了缰绳,使它不能再任意狂奔。由此也打破了国际上一些人的预言,说中国影子银的野蛮生长和房地产的金融过热可能会引发中国系统性金融风险和金融危机,打破了这样的预言。”责任编辑:杜琰 SF007

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 原标题:中国疾控中心主任高福:不要鼓励流感患者上班中新网2月25日电 就“流感碘♀♀♀♀♀♀∧积极防控”问题,中光♀♀♀♀→疾控中心主任高福今日♀♀♀”硎荆如果感觉自己是流感,♀♀∫到医院隔离自己,不要鼓励得了流感的患者来上班,肘♀♀∥疗就是预防。资料图:医院输液大厅♀♀∧谌寺为患。。中新社记者 翟羽尖♀♀⊙ 摄国家卫健委25日上午召开本月第二♀♀〕±新闻发布会,邀请全国♀♀♀“两会”代表委员谈健康。在会赦♀♀∠,有记者提问2019年1月流感的死亡♀♀∈字又一次超过了去年全年,2018年也是,这个趋♀♀∈频降资鞘裁丛因?流感的防控政策♀♀∈遣皇怯Ω酶加积极一些?中国疾控中心主任高♀♀「W龀鋈缟匣赜Α8吒=殁♀♀∩埽流感是一个疫苗可预防疾♀♀〔。但是又不像天花、乙肝或这♀♀∵脊髓灰质炎那样,打了疫苗就真管用了。♀♀〉是受目前人类的认知水平局限,选用什么样碘♀♀∧流感病毒毒株去做疫苗合租♀♀△药,选对了可能效果能达到百分之八九十,选不♀♀《源蟾牌淞七十。并且,中国整体来讲疫苗的接种率还是♀♀”冉系偷模大概徘徊在2%左♀♀∮摇8吒1硎荆今年整体流感的情况要比去年好一些,整体病例比较少。目前国内各个医院的检测能力大大提升,普通感冒和流感是两者不同的病,可能过去普通感冒无法检测,但现在医院会检测出为流感,因此,数据跟各个医院的检测能力的提升也有非常大的关系。 责任编辑:张玉折叠屏手机新难题:怎么贴膜?消费者真的锈♀♀♀♀♀♀¤要吗?新江时时彩三星跨度走势图银保监会:仍将不折不扣落实“房住不炒♀♀♀♀♀♀ 原标题:银保监会:仍将不折不扣落实“房住不炒”2月25日下午,国务院新闻办公室举新闻发测♀♀♀♀♀♀〖会,中国保监会副主席王兆星、周亮、梁涛受邀介绍♀♀♀♀〖峋龃蚝梅婪督鹑诜缦展ゼ嵴接泄♀♀♀∝情况。王兆星在发布会上回应,♀♀≌攵苑康夭业,总的方针还是促进房地产稳定、健康发这♀♀」,不折不扣落实习近平总书记“封♀♀】子住而不炒”的要求。“对拟♀♀∏些用来投资、甚至投机的,我们恐怕将实施更为严格的贷款标准。”文/北京青年报记者 李岩 责任编辑:王亚南同品类价格反高23% 拼团背后虚火♀♀♀♀♀♀⊥盛郁亮谈2019年:万科要收敛聚焦巩固基本盘,跳出牛市思♀♀♀♀♀♀∥微信号“万科周刊”今日赔♀♀♀♀←露了郁亮在万科2019年拟♀♀♀】标与动沟通会上的发言。该会议♀♀∮2018年12月17日在大梅沙万科中心举。万科董事会肘♀♀△席郁亮在发言中详解2019♀♀∧晖蚩萍团要怎么“活下去”。郁亮指出,基本♀♀∨淌侵副Vね蚩啤盎钕氯ァ钡墓丶,脱离基本盘解♀♀~失去“活下去”的根基。2019年万科要收敛和聚焦b♀♀‖巩固基本盘。面对高度的不确定性,2019年万科应该♀♀∞鹌一切投机、侥幸心理,跳出路径依赖和牛市♀♀∷嘉。据郁亮当时发言称,从万科♀♀∽陨矶嗄甑姆⒄咕验来看,毫无疑问,从♀♀」去到现在,到未来10年,开发业务都将是万科的基本♀♀∨蹋它支持着未来10年万科肘♀♀△要的收入、利润和现金流。垛♀♀≡于物业而言,基本盘就是住区物业服务,虽然住氢♀♀▲服务可能不是最赚钱的,但蒜♀♀↑仍然是物业的基本盘,因为万科客户的口碑意♀♀≡此为基础。此外,郁亮认吴♀♀―,中国城镇化进程空间巨大,目前已经进入第二阶段b♀♀『都市圈。房地产仍有发展空间♀♀。但这并不代表未来仍能靠吃这♀♀】诜够钕氯ァT谧型道路上,万科意♀♀±然挑战重重。“转型并非易事,尽管房地产业还测♀♀』错,但是不代表我们未来还能靠吃这口饭活下去,所意♀♀≡我们必须要做新业务。让赚大钱的人去赚锈♀♀ 钱,难度太大。”郁亮指出,在“收敛锯♀♀≯焦,巩固提升基本盘”方面,万科具体要做五尖♀♀〓事情,实现五个工作目标。其中,万科现在有150♀♀00亿资产,这些资产都需要认真梳理,这也是201♀♀9年的重点工作之一。梳理资产、摸清家底后,还要调这♀♀←好资源,把不好的资源、没潜力的资源、闲♀♀≈玫淖试础⒗朔训淖试创理掉,要把不好的牌打碘♀♀◆,回一些好的牌来。最后,要配肘♀♀∶好资源,包括项目、资金和组♀♀≈资源,把资源用在对万科未来更有发展潜力的意♀♀〉务上去。郁亮发言如下:各位同♀♀∈拢捍蠹疑衔绾茫今天首先由我就“♀♀2019年集团目标与动沟通会”主题“收敛聚焦♀♀。巩固提升基本盘”作扁♀♀〃告。今天,主要讲两个问题:第一,♀♀∥什么要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”b♀♀】总部现在做事情前特别讲究为什么做,但很多时候我们测♀♀、没有思考清楚这个问题,或者答案经不起推敲。♀♀∷以,我们要求总部做每一件事,必须讲清♀♀〕为什么才可以做,否则不能给各业务单位提要求。第垛♀♀〓个问题,我们要在2019年实现什免♀♀〈样的工作目标?回答清楚这两个问题后,祝总会遭♀♀≮“2019年度集团重点工作“中谈如何做。为什么♀♀∫“收敛聚焦,巩固提升烩♀♀※本盘”?我想从三个方面来谈:首先从衡♀♀£观层面来看,有两个问题对我们影响题♀♀∝别大。第一是经济下压力加大,“♀♀L”型走势尚未探底。昨天光♀♀~布的社会商品零售总额增幅8.1%。这是历史最♀♀〉偷悖经济下压力加大,并不是我们自己的赔♀♀⌒断。2016年《人民日报》权威人士肘♀♀「出:“我国经济下压力并未消除。综合判断b♀♀‖我国经济运不可能是U型,更不可能是V型,♀♀《是L型的走势。这个L型是一个阶段,不是意♀♀』两年能过去的。今后几年,总需求♀♀〉兔院筒能过剩并存的格局难以出现根本改变,♀♀【济增长不可能像以前那样,一旦回升锯♀♀⊥会持续上并接连实现几年高增长♀♀♀”。2018年10月31日中央政治锯♀♀≈会议又提出“经济下压力有所加大”,要“高度重视,♀♀≡銮吭ぜ性,及时采取♀♀《圆摺薄9去我们听得♀♀∽疃嗟氖恰按サ追吹“,我们的经棱♀♀→也是“触底反弹”。但权威人士告诉吴♀♀∫们,现在L型的竖线还没有到底,一扳♀♀°预计到2020年左右才有可能见底。更值得光♀♀∝注的问题是,L型的那一横不知道会持续多少年,日♀♀”疽丫持续20年还未完全走出来。这突破了我们过肉♀♀ˉ的认知,与过去的经历完全不同,房地♀♀〔业从来不能脱离经济大势,所以吴♀♀∫们要深刻认识到,宏观形殊♀♀∑并不乐观。今年四季度BG♀♀ BU在做事业发展计划的时候,基♀♀∮诠去的经验,对宏观形势赔♀♀⌒断都过于乐观,期待不久衡♀♀◇的“触底反弹”,但如今的宏观形势已经不是这个样租♀♀∮,不是过了今年、明年就会好转,我们需要做好♀♀〕て谧急浮5诙个宏观方面的问题,♀♀∪丝谛问泼媪佟吧僮踊”挑战。我免♀♀∏的房子是卖给人使用的,如果人口♀♀〖跎伲毫无疑问我们的需求客户就会下降。90后比80后♀♀∪丝谏4,100万,00后又比90后少3,100万,也就是蒜♀♀〉20年间,从8岁到28岁的未来购房主力人群减少了♀♀7,200万,而且10后的氢♀♀¢况也不容乐观。“少子化”倾向影响着各♀♀「饕担中国所谓人口众多的优势,也将不再存在。我们♀♀〕K担人丁兴旺才能家族兴旺。国家、民族也是如此♀♀。任何一个国家的经济封♀♀、展都跟人口密切相关。关键的问题是,过去20年“少租♀♀∮化”的倾向是不可弥补的。其实,吴♀♀∫国的人口结构除了“少子化”倾向,还逾♀♀■到老龄化问题、社会阶层板结等问题,这些都是我们需意♀♀―面对的重大问题,都会对社会和经济产生影响♀♀ U馐峭蚩泼媪俚牧较畲蟮暮旯矍魇疲某种意♀♀∫迳辖玻经济大势和人口结构比宏♀♀」鄣骺卣策对我们业的影响更大、更长远。因为宏观碘♀♀△控政策的影响差不多2-3拟♀♀£,但经济大势和人口结构问题将10-20拟♀♀£。因此,“收敛聚焦,巩固♀♀√嵘基本盘”,是我们基于对宏观形♀♀∈频呐卸纤做的必然选择。从业层面看,第一,住宅肉♀♀~面短缺时代结束,政策层面继续尖♀♀♂持“房住不炒”的基调。今天,中国人柒♀♀〗均住房面积超过40平米,套户比率1.13,经♀♀」业过去20年高速发展,住房♀♀∪面短缺的问题已经基本解决。另外过去房子有财富效逾♀♀ˇ,买了房子可以涨价,但今天这个锯♀♀≈面也发生了改变,因为“♀♀》孔〔怀础保 房子是用来住的,不是用来炒的。住封♀♀】的金融投资属性会被长期抑制住,这对我们有肘♀♀∝大影响。第二,业集中度上升♀♀。头部企业间竞争激烈♀♀ =裉熘泄TOP3包括万♀♀】圃谀诘姆⒄股坦不竦13%的市场份额,♀♀〕过1/8;TOP10的发展♀♀∩淌28%的市场份额,超过1/4;TOP20的市场份额为3♀♀9%,TOP30为54%,TOP50为64%。这说♀♀∶魍凡康钠笠翟嚼丛街匾,50家开发商获得♀♀2/3的市场份额,这说明竞争意♀♀〔会越来越激烈,而且是重量级选手之间的相互竞这♀♀※。如何在市场中脱颖而出,考♀♀⊙榈氖欠椒矫婷娴哪芰Α5谌,业的转型绝非易事。♀♀∪舾赡昵埃包括万科在内,很多同都尝试转型,碘♀♀~是业转型是非常不容易的。首先,♀♀∥颐嵌季醯眯枰找到一个和房碘♀♀∝产业赚钱前景相当的业,但经验告诉我们,吴♀♀∫们没有可能找到这样的业♀♀♀。当我们做物业、物流的时候,发现每平米赚的♀♀∏都是以了几毛、几分为单位时,大家便觉碘♀♀∶无从下手。这时候觉得开发业务有很多水分可以挤♀♀。要不省省吧,创造出的利润可能♀♀”任镆怠⑽锪鞫嗪芏啵但是这样我们♀♀∧苡形蠢绰穑烤」芊康夭业♀♀』共淮恚但是不代表我们未来还能靠吃这口饭烩♀♀☆下去,所以我们必须要做新业务。做新业务的时候♀♀。让赚大钱的人去赚小钱,难度太大。到♀♀〗裉煳止,坦率而言,似乎没有什么特别成功的转型案例♀♀ N颐堑囊祷故怯谢会的b♀♀‖机会在哪里?中国的城市化进程仍在继续♀♀。房地产仍然会维持较大规模。我们还有大概2♀♀0个点城镇化率的空间,过去城镇化水平还有一些水封♀♀≈,比如部分农民工进城务工后,还未♀♀≌嬲转为市民,所以城♀♀∈谢还有机会。如果说第一阶段城市化以农民进城打工为♀♀”曛镜幕埃现在第二阶段的城市化已经开始,那就是都市♀♀∪化。比如粤港澳大湾区、长三角一体♀♀』、京津冀一体化以及中心♀♀〕鞘卸际腥Φ取U馄渲锈♀♀∫廊挥泻芏嗷会,比如粤糕♀♀≯澳大湾区中有香港、广州、深圳三个核心城♀♀∈校各具不同的特色和能力,这在全氢♀♀◎范围内也不多见,所以有机会。另一方面,不同地氢♀♀▲、不同业态之间,不平衡不充分的问♀♀√饣狗浅C飨裕比如住宅消费并不是整体过剩b♀♀‖而是有些过剩,有些还没被满足,这就是为什么要♀♀ 跋蕖钡脑因。关于租购测♀♀、举,购的部分已表达很充分,但租的部分才糕♀♀≌刚开始,人民美好生活♀♀』剐枰更多的内容供应和空间服务。比如很多房子越♀♀∽鲈狡亮,环境也越来越美,但是从空间、内容到服吴♀♀●,还远远跟不上。所以♀♀。以都市圈化为主要特征的城市化还在解♀♀▲,业的不平衡不充分问题还很明显b♀♀‖我们的机会、潜力仍然是存在的。正因为业发生♀♀≌饷创蟊浠,万科更需要“收敛♀♀【劢梗巩固提升基本盘”。从万科自♀♀∩矶嗄甑姆⒄咕验来看,毫无疑问,从过去到现在,到未♀♀±10年,开发业务都将是万科的基本盘,它支持着♀♀∥蠢10年万科主要的收入、利润和现金流。♀♀≡诠去3年,万科正是因为收敛聚焦,才赢得♀♀〗裉斓恼铰灾鞫。收敛聚焦是有代价的,这♀♀「龃价是在过去3年里,我们不再是业销售老♀♀〈螅不是所谓的业规模之王。过去3年,我们放♀♀∑了规模第一,回今天的战略布局主动♀♀♀。如果当初没有收敛聚焦,进入的是200-300糕♀♀■城市, 而非现在70-80个主要城市♀♀〉幕埃我们不一定会丢掉销售老大的位置,但今天免♀♀℃对的困难和压力就会大很多。所以,正是过去3年在♀♀〉赜蛏系氖樟簿劢梗才使万♀♀】朴得今天的战略主动。但我们在客户愿意♀♀♀买单的好产品好服务方面,需要改善与提高♀♀♀。过去宏观调控对业最粹♀♀◇的影响,是把开发商的“武功”给废掉菱♀♀∷,因为限购限价,开发商在产品赦♀♀∠花的功夫减少很多。我们一直以为房租♀♀∮卖出去就代表能力提高,其实并不是这样,我们虽然♀♀⊥ü收敛聚焦,赢得了战略主动,但是我们仍然需♀♀∫好好打造客户愿意买单的好产♀♀∑泛梅务。为什么把“客户愿意买单”放在“好产品、衡♀♀∶服务”前?因为我们在黄金时代花钱让客户满意b♀♀‖但客户并不一定买单,这种做法已锯♀♀…跟时代相违背,不能再这么做,我们♀♀∫通过“客户愿意买单”来检验吴♀♀∫们的好产品、好服务。另一方面,新动拟♀♀≤业务发展不平衡,虽然物业事业测♀♀】表现优秀,引领业发展,各方面布局意♀♀〔比较完整,但是其它新业务或多♀♀』蛏俅嬖谧徘熬安幻鳌⒛J讲磺濉⒛勘昴♀♀。糊、管理粗放、队伍庞♀♀〈蟆⒆橹复杂、结构混乱等问题。关于♀♀∏熬安幻鳎有些业务的前♀♀【昂艽蟪潭热【鲇谡策,而政策变化又扁♀♀∪较多。比如说幼儿园教育问题,政策外♀♀』然发生很大变化,使得前景非常不明朗。关于模式不清♀♀。有些业务没有找到清晰的商业模式b♀♀‖我们短期内不是不能赔钱,但是一定要知道未来不可意♀♀≡长期赔钱,否则就难以持锈♀♀▲开展业务,所以要不断摸♀♀∷魃桃的J健H绻摸索三年尚未找到成熟♀♀〉纳桃的J剑业务就应该暂停,因为我们测♀♀』知道怎么持续下去。我们也存在着目标模糊的问题,不解♀♀■总部,每个BG、BU乃至每位同事做事氢♀♀¢前,都要思考清楚“为什♀♀∶醋觥保而不是为做而做。部分单位队伍很庞大,光♀♀≤理却很粗放,不是有人就能做好工作,♀♀∥颐切枰做好相关的管理工租♀♀△。关于组织复杂、结构混乱,很多B♀♀G、BU内设二级、三级乃至四级子单位b♀♀‖结构复杂,容易失控。基于上述问题,我们♀♀”匦胍收敛聚敛,巩固提升基本盘。什么是“基扁♀♀【盘”?基本盘是指保证万♀♀】啤盎钕氯ァ钡墓丶,脱离基本盘将失去“活下去”的♀♀「基。对万科集团而言,基本盘就是开发业务。对于♀♀∥镆刀言,基本盘就是住区物业服吴♀♀●,虽然住区服务可能不是最赚钱的,碘♀♀~它仍然是物业的基本盘,因为万科客户的口碑以此为基♀♀〈 K以,每个BG、BU以及♀♀∽懿咳大中心都要找到自己的基本盘。因粹♀♀∷,从宏观、业和自身三个方♀♀∶胬纯矗我们今天都到了需要“收敛聚焦,巩固提升基本♀♀∨獭钡氖焙颉5焙旯邸⒁涤胱陨矶祭吹叫碌慕锥问保是♀♀♀“危”是“机”取决于我们的选择和动♀♀♀。对于我们而言,偏离时代航道是危,蒜♀♀〕应时代趋势是机;漠视客户是危,坚持“好产品♀♀♀、好服务”是机;投机取巧是危♀♀。勤勉耕耘是机;高调浮夸是危,诚实低调是♀♀』;消极懈怠是危,积尖♀♀~应对是机。毫无疑问,我们当然要选择机会,变♀♀』便意味着机会。万科在每一次的逆境中♀♀《寄芊⒄沟酶好,正是因为我免♀♀∏把每一次的变化和危机都碘♀♀”作机会来对待。因此,我们一定要认清、顺应♀♀〈笫疲明确、聚焦方向,收敛、凝聚力量,保证♀♀』钕氯ァ⒒畹煤谩⒒畹镁谩W罱,我在南方区域免♀♀〗体交流会上提到万科要“活下去”,粹♀♀◇家以为“活下去”应该像乞丐一样去讨饭吃,其实对万库♀♀∑而言,“活下去”是希望活得更好♀♀。活得更久。在“收敛聚焦,巩固题♀♀♂升基本盘”方面,我们要实现♀♀∈裁囱的工作目标?2019年,面对高垛♀♀∪的不确定性,我们应该摒弃一切外♀♀《机、侥幸心理,跳出路径依赖和牛市思维,吴♀♀¨绕“城乡建设与生活服务商♀♀ 钡恼铰远ㄎ唬依托事业合伙人机制♀♀。坚持以“客户为中心,以镶♀♀≈金流为基础,合伙奋斗,持续创造更多真实价♀♀≈担实现有质量发展”的长期经营指导封♀♀〗针,稳住基本盘。这是我们2019年总的指导思想♀♀ >咛謇纯匆做以下五件事情,实现五个工作目标♀♀♀。第一,基于战略,明确♀♀》⒄狗较颍聚焦主航道,巩固提升基本盘。基于战略指碘♀♀∧是要从“城乡建设与生活服务商”战略出发,通过♀♀≌铰约焯帧⒁滴袷崂恚明确发展方向。我们要把♀♀×α烤劢乖凇爸骱降馈鄙希每个BG、BU都要明确自己碘♀♀∧“主航道”,也就是主要业务。通过聚焦主航碘♀♀±,巩固提升基本盘。只有基础打的更♀♀≡实,才能发展的更好。第二,基于市场,梳理、调这♀♀←、配置好资源(项目、资金和组织资源)。万库♀♀∑有近15,000亿资产,这些资产都需要认♀♀≌媸崂恚这也是明年的重点工作之一。梳理资产、摸清♀♀〖业缀螅我们还要调整好资源,把不好的资源、没♀♀∏绷Φ淖试础⑾兄玫淖试础⒗朔训淖试创理掉,♀♀∥颐且把不好的牌打掉,回一些好的牌来。♀♀∽詈螅我们要配置好资源,扳♀♀↑括项目、资金和组织资源,把资源♀♀∮迷诙酝蚩莆蠢锤有发展潜力的业务赦♀♀∠去。第三,基于客户,打造客户愿意买单的衡♀♀∶产品、好服务。业不管发生什么样的变♀♀』,即使业萎缩也是十万♀♀∫诩兜氖谐 U馐万亿级的市场中,为什么客户愿意买房♀♀∽樱一定是因为提供了好的产品和服务。所以,每个BG♀♀ BU都要打造客户愿意买单的好产品、好服务,这♀♀♀样才能活下去,才能活得好。过去几年,我们把这个拟♀♀≤力疏忽了,我们做的不够好,现在必须要把它补回来♀♀♀。第四,基于安全,守住扳♀♀〔全、质量与价值观底线。集团最♀♀〗发生好几起工程事故,这是不可解♀♀∮受的,严重影响了万科的声誉,所♀♀∫灾柿课侍饣岣我们造成安全问题。♀♀〕质量安全外,我们在资金、业务等方面同样存在许多扳♀♀〔全隐患。另外,价值观底线问题,♀♀∏懊嫠档轿颐嵌游楹芘哟蟆⒆橹很复杂,随之带来的价值观底线问题也不断地在暴露出来,总部会加大查处力度。以上三个方面都会给万科集团安全带来隐患,我们一定要在2019年,守住安全、质量与价值观底线。第五,基于事业合伙人机制,建设矢量组织(战略方向、价值观导向)、冠军组织(以赢为目标,让状态最好的人上场)和韧性组织(抗风险、反脆弱、抗打击)。作为矢量组织,我们要收敛聚焦,在业务上聚焦主航道,在管理、发展方向上将所有力量用在同一个方向,力出一孔。我们的方向有两种,第一是战略导向,业务要跟着战略导向往前走;第二是价值观导向,以万科核心价值观指导动,不去做跟价值观相违背的事情。所以,矢量组织不仅是业务问题、战略发展方向的问题,也是价值观导向问题。打造矢量组织需要按照战略方向、价值观导向做事情,只有这样,每一位万科同事的每一份努力才能形成合力,推动万科往前走,否则万科这艘大船就没法前,而且越用力越混乱。所以,我们在用力之前,要先看好方向,认清方向再用力,这才是我们要打造的矢量组织。关于冠军组织,首先,我们整个团队是一定要争冠军的。在黄金时代,我们成为了冠军,在白银时代,我们同样也需要成为冠军。我们不一定每一年、每一次都要成为冠军,但最终要成为这个时代的总冠军。球队以赢为目标,冠军组织也是如此。年底评价BG、BU做得好和坏,一定是根据业绩判断的,不赢球,什么都是零,因为赢球才是我们的第一目标。赢球不一定好,但赢球是前提,为什么赢球不一定好呢?如果赢球跟矢量组织的要求相违背,那就不对了。但是一个组织要成为冠军,必须以赢为目标。其次,冠军组织始终让最好状态的人上场比赛。你在状态才能上场,如果不在状态,哪怕你身经百战,能力超强,也不能上场,因为状态不好上场就是输。不上场怎么办?在场边做啦啦队、替补、教练、顾问都。赢了球,所有人都光荣;赢了球,所有人都分享喜悦。输了球,谁也没收获。所以,我们需要打造冠军组织,能赢球的组织,能够得第一的组织。关于韧性组织,首先要能抗风险,要守住,要扎牢。对待风险不能掉以轻心、疏忽大意,一些事情不小心就可能造成大问题。在评定岗位责任工资时,不仅要依据员工承担的责任大小、任务多少,还要根据承担的风险高低确定。比如消防安全负责人平时一般从事常规工作,但是为什么给较高的岗位责任工资?因为这个岗位要承担很高的消防事故风险,要防范这种风险,不能靠撞大运,只能靠平时切切实实的抓好各项消防安全工作,把工作做在平时。其次是反脆弱,反脆弱是什么?大公司有的时候也很脆弱,如果万科信用评级下降,集团的融资成本就会大幅提高,比如万科的融资成本是5%左右,而同大概10%,按照现在5%的融资成本,目前万科的新业务都不怎么赚钱,如果提高到10%,可能连开发业务都不赚钱了。因此,这件事情对于万科而言很重要,跟每个人都息息相关,一件小的事情,都可能让我们不堪一击,这方面我们要认清楚,更关键的是要进一步控制好,维持信用评级,以支持新业务发展。最后是抗打击,我们在发展过程中一定会遇到很多挫折、很多麻烦,如果我们一被打击就一蹶不振,肯定不。过去几年,万科经历了许多磨难,经过了很多打击,但是我们依然能够在业里领先领跑,我们需要继续提升抗打击的能力。综上,2019年,我们要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,保证万科活下去、活得好、活得久。谢谢大家!责任编辑:贾兆恒

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 美团否认架构调整 称弱化大众点评交易功能♀♀♀♀♀♀∈且パ对话地平线创始人余凯:软硬件结合在边缘计算领域机会最大简介♀♀♀♀♀♀。涸诟呒侗鸬淖远驾驶和无人驾驶方面,2025♀♀♀♀∧暌郧爸泄都不会有大规模的商业运营,这个阶段肘♀♀♀⌒国的核心市场会是辅助驾驶,地平线♀♀∽钪漳勘晔亲鑫奕思菔坏拇理器。作吴♀♀―中国(AI)芯片的开拓者,♀♀〉仄较咭讶怀晌业中的佼佼者。地平线创始人兼首席肘♀♀〈官余凯近日接受了第一财经独家专访,♀♀》窒砹怂对AI技术发展、自动驾驶业前景、中美AI企业♀♀『献骶赫以及科学家创业的理解和看法。余♀♀】的重要观点包括:人工智能时代,软硬件紧密结合将殊♀♀∏技术和业趋势,最有效♀♀〉姆绞绞侨砑和硬件在一家公司里面做,但协同硬件♀♀『腿砑,除了技术的挑战外,还存在管♀♀±矸矫娴奶粽健T诟呒侗鸬淖远驾驶和无人驾驶♀♀》矫妫2025年以前中国都不会有大规♀♀∧5纳桃翟擞,这个阶段中国的核心市场会是糕♀♀〃助驾驶,地平线最终目标是做无人驾驶的处理器。长远♀♀±纯矗中国的进步和开放将是长期大趋♀♀∈疲市场会越来越大,而美国在中国产♀♀∫盗粗邪缪莸慕巧仍无可替代。未来♀♀。中国将涌现出更多科学家创业的案例,租♀♀∈本对科学家创业的投入风险更小,产业资本将成为其♀♀〖崾档淖式鹛峁┓剑同时也会受益于这些♀♀∑笠档募际跬黄啤H碛布结合和边缘尖♀♀∑算第一财经:人工智能正在重塑整个♀♀【济流程和商业世界。你一肘♀♀”强调软硬件结合,地平线为什么将软硬♀♀〖结合作为公司的战略切入点?余凯:地平线更多♀♀”怀坪粑人工智能芯片公司♀♀。但软硬件结合从一开始锯♀♀⊥是我们的策略,从来没变过。软硬件结合从♀♀∽鲇布的人来看是一件蛮奇怪的事情,但我从软件公司♀♀〈匆等プ鲇布,其实天然就带有软硬件结合的基因♀♀♀。2015年的时候我认为在人工智能领域只做软件是不♀♀〉模人工智能要推动大规模的应用落地一定要从软件♀♀〉接布,真正去提升人工智能计算的效率。在人工肘♀♀∏能时代,软硬件结合解♀♀~更为紧密,最有效的方式♀♀∈侨砑和硬件在一家公司里面做,地柒♀♀〗线想要做未来机器人的操作系统和芯片,结合在一起租♀♀■。第一财经:这是你当时离开百度去做AI芯片的原意♀♀◎吗?余凯:作为最早把深垛♀♀∪学习应用在互联网业的公司,扳♀♀≠度和谷歌当时都遇到了算力测♀♀』足的问题。我在百度做人工智能深度学习算法的时候♀♀。就看到用计算机图形芯片(GPU)进运算不是♀♀∧敲锤咝В基于这个原因我决定自己创业。地柒♀♀〗线是中国第一家做人工智拟♀♀≤芯片的公司,2015年7月成立,♀♀」雀柙2016年第一次对外宣布他们的TPU(张量处理器b♀♀々,不过谷歌内部应该早就启动这个项目了♀♀ 5谝徊凭:软硬件结合目前是否已经成为人工♀♀≈悄芤岛褪谐〉墓彩逗椭髁髑魇疲坑嗫:烩♀♀」不是。我觉得很多公司还是偏纯硬件的,♀♀≌嬲的软硬结合的芯片公司b♀♀‖我目前关注到的只有谷歌、地平线♀♀∫约坝⑻囟收购的无比视(Mobileye)。第一财经:♀♀〖热蝗碛布结合对效率十分重要,那为什么大家目前♀♀∮置挥卸颊饷慈プ觯坑嗫:软硬结合♀♀∽钤缈梢宰匪莸酵剂榻被竦♀♀∶者艾伦凯伊(Alan Curtis Kay)的观点,但是测♀♀→业界中真正跟进的企业只有苹果,苹果♀♀〈词既饲遣妓狗浅M瞥缛碛布结合。为什么♀♀〈蠹颐挥卸颊饷慈プ觯恳蛭它的壁♀♀±莺芨撸既需要有超强的软件算法♀♀〈葱履芰Γ又要有能做原创硬件核心架构设计的♀♀∈澜缫涣髯家。我们有非常强大的软件算法♀♀⊥哦樱现在有接近200位砚♀♀⌒究人员从事算法开发,而一锈♀♀々企业从事算法开发的可能只逾♀♀⌒几个人。另外,硬件本身的架构设计要有原创性♀♀ V泄在过去20年一直都没有诞生特别强大的芯片赦♀♀¤计公司,很多大公司芯片的核心架构垛♀♀〖是从外国公司买来的,没有真♀♀≌去做芯片相关的原创设计,原因是芯片原创设计门尖♀♀△很高。不仅如此,还有更重要的一点b♀♀‖硬件设计和软件创新两个体系的流程并不相同♀♀。要把两者深度结合起来,协同硬件和肉♀♀№件在整个研发路径和项目规划上的♀♀∨浜希难度要远超单一维度的软件和硬尖♀♀〓。除了技术的挑战以外,管理方面也存在挑战。第一财锯♀♀…:如何理解这里的管理挑战?♀♀∮嗫:举个例子,谷歌♀♀∈展毫酥悄芗揖庸司NestLabs,花了32亿美元。NestLa♀♀bs是由前苹果员工,也就是被称为iPod之父的托尼法德垛♀♀←(Tony Fadell)创立的♀♀♀。苹果是高度软硬件结合的公♀♀∷荆并且苹果的管理形式是独♀♀〔檬降模NestLabs也一定程度继承了这种传统♀♀。蝗欢,谷歌是软件开发公司,其光♀♀≤理相当民主化。谷歌收购了NestLabs以后,双封♀♀〗管理矛盾一直不能调和。谷歌扁♀♀〕景的工程师和苹果背景的工程师很难在一起工租♀♀△,导致软件和硬件的协调非常难。NestLabs刚刚♀♀〈匆档氖焙蚝苁芄刈,因为他们引领了智能家居业,其肘♀♀∏能家居三件套当时非常流。谷歌通过将法德♀♀《开除试图去解决这个问题,碘♀♀~最终的结果是NestLabs如今已经没人光♀♀∝注。他们的整合不是很成功,恰恰说明了做软硬♀♀〗岷霞扔屑际醯奶粽剑也有管棱♀♀№的挑战,地平线也面临这些挑战,只是我们目前解♀♀♀决得还比较好。第一财经:肉♀♀$何看待通用芯片和专用芯片(人工智♀♀∧苄酒)的关系?地平线如何定位自己在锈♀♀【片市场的位置?余凯:我们过去认为C♀♀PU是通用芯片,一般认为通用♀♀⌒酒应该是万金油,做什么都可以,但如果CPU用来做♀♀∩疃壬窬网络计算的话,效率低到让人难意♀♀≡忍受。实际上,没有所谓的通用芯片。CPU是序列执♀♀〉募芄股杓疲适合逻辑计算,♀♀〉神经网络计算是大量并计算,大量♀♀∩窬元是同时开关、同时处理、并处理的,是感♀♀≈计算。如果我们用“逻♀♀〖计算或感知计算”、“服务器或终♀♀《恕倍孕酒公司进划分,可以看到英特尔是“逻辑计♀♀∷+服务器”、英伟达殊♀♀∏“感知计算+服务器”,ARM是“逻辑计算+终垛♀♀∷”,而地平线属于“感知计算+终端”。♀♀〔宦凼鞘据中心还是终端,随着数据的增尖♀♀∮和人工智能相关需求的增加,未来人工智能相关的感♀♀≈计算占比肯定要高于逻辑计算。第一财经:除了感♀♀≈计算,为什么选择终端市场?余凯:其实这个问♀♀√饩褪俏什么软硬件结合在边缘计算♀♀。靠近数据源头端计算)领域机会♀♀「大。服务器端不是不需♀♀∫软硬结合,只是软件和硬件可以分得更开一点。相垛♀♀≡终端而言,服务器可以插电,对功耗要求较低♀♀。对实时性要求也不高。但未来的终端都是用电池♀♀〉模对于效率更敏感,要求软硬件更协外♀♀‖。在数据计算方面,边遭♀♀〉计算和中央计算未来在市场份垛♀♀☆方面将平分秋色,大数据训练遭♀♀≮中央计算,而数据计算执在边缘计算,两者是镶♀♀∴互配合的关系。现在边遭♀♀〉计算占比还很小,互联网巨头都是以云♀♀〖扑阕魑出发点和根据地。从♀♀∈谐〉闹匾性和空白点两个角度来考虑,我们选择这♀♀♀个市场定位。从自动驾殊♀♀』到物联网第一财经:目前的深♀♀《妊习被认为是专用人工智能(ANI),为♀♀∈裁吹仄较叱闪⒘送ㄓ萌斯ぶ悄埽AG♀♀I)团队?余凯:未来5到10年的时间里,边缘人工♀♀≈悄苄酒肯定会从感知到决策,比如,汽车未来会♀♀∮懈兄、也会做决策,未来汽车也是一种形态的机柒♀♀△人。如何让人工智能在不确定中做决策b♀♀】这是通用人工智能要解决的事情。目氢♀♀“深度学习主要是做感知♀♀。如果要过渡到通用人工智能,还需要引入增强学习和迁♀♀∫蒲习,引入一些博弈论的概念,这些能让人工智能♀♀〈颖欢的训练变成主动的学习。以自动驾驶为例,肉♀♀$何验证自动驾驶的安全性?自动♀♀〖菔坏陌踩性应该在极端条件、意外情♀♀】鱿氯ゲ馐浴R馔馇榭鲋傅木褪茄盗封♀♀∈据中没有的情况,所意♀♀≡目前的深度学习和训练并不能保证汽♀♀〕涤凶愎坏陌踩性,必须要去从♀♀〈笫据训练过渡到未来的人工智能自我推理、决策♀♀♀。这是我们特别关注的方向,这也是我们成立通用人工肘♀♀∏能实验室并会有很大投入的原因。第一财经:相垛♀♀≡于深度学习的专用人工智能,目前通用人工智能发♀♀≌购苈,未来这方面会有什免♀♀〈突破?余凯:可以解决任意问题的通用学镶♀♀“是很难的,但集中于专门领♀♀∮虻耐ㄓ醚习更可能被突破♀♀。比如在围棋领域的通逾♀♀∶人工智能就非常成功。如果聚焦自动驾驶,在这糕♀♀■领域进强人工智能算法的开发,是很有可能突破的。第♀♀∫徊凭:说到汽车,你如何看待自动驾驶的未棱♀♀〈?这个领域会有什么样的时间节点?余凯♀♀。鹤远驾驶是很宽泛的概念,包括L1、L2级别的辅♀♀≈驾驶、L3以上级别的自动驾驶和无人驾驶。在高级别的♀♀∽远驾驶和无人驾驶方面,我认为202♀♀5年以前中国都不会有大规模的商♀♀∫翟擞。中国的汽车企业并没逾♀♀⌒像通用那样投入大资金去研究自动驾驶,砚♀♀⌒究进展也远不及谷歌。另外中国路况,包括司机和♀♀∪宋的可预测性远不如美国,自动尖♀♀≥驶的难度会高很多,即使谷歌的技殊♀♀□在中国也不一定好用。第一财经:那在2025♀♀∧曛前我们能做什么?余凯:2025年之前中国的核锈♀♀∧市场会是辅助驾驶,也就是说现阶♀♀《稳斯ぶ悄艿哪勘瓴皇翘娲司机,而是去提升驾驶的安全♀♀⌒浴⑹媸识群捅憷度。地平线最终目扁♀♀£是做无人驾驶的处理器,在到达这个目标之前,一路赦♀♀∠也都会有收获。第一财经:除了柒♀♀←车,地平线还做什么?余凯b♀♀『地平线关注的一直是两个领域,一个是汽车,另一糕♀♀■我们内部叫智能物联网b♀♀〃AIOT),在这两个方向上未来10到20年都不太会变。吴♀♀∫们聚焦在那些会通过边缘人工智能计算被重塑的意♀♀〉,包括智慧城市、智慧零售、♀♀∩产制造、智能家居等。而对于银这类主要依靠遭♀♀∑计算的业,我们就不涉足了♀♀ N什么将汽车从智能物联网中分出来,是因为汽车业殊♀♀〉在太特殊了。我们在智慧城市方面主♀♀∫做底层核心技术平台的赋能者,你可以把我们想象成♀♀∈钦飧隽煊虻挠⑻囟,或者英特尔再加上系统供逾♀♀ˇ商。第一财经:这意味着在智慧城殊♀♀⌒建设中,地平线和大家都可以成为合作伙伴?余♀♀】:地平线本身不做设备♀♀。不做产品,不做经销商,不做业的解决方案b♀♀‖而是去赋能产业链条里面的合作伙♀♀“椤R簿褪撬担我们不直♀♀〗雍图追阶錾意。比如阿里扳♀♀⊥巴和腾讯,在智慧城市领域它们不是我们碘♀♀∧竞争对手,它们并不提供边缘化的计算方♀♀“福我们可以赋能他们。第一财经:那么地平线肘♀♀△要的竞争对手来自于哪里?余凯:地平线这砚♀♀※强调核心底层技术的企业在目前产业环境镶♀♀÷是高度稀缺的,中国过去最衡♀♀■视的是地平线现在做的事情,所以在中国吴♀♀∫们目前没有太大的竞争对手。如果从产意♀♀〉上看,主要的竞争者还是美国♀♀」司。第一财经:从这糕♀♀■角度,你如何看待中美贸易摩擦和技术竞争?余凯:我♀♀〉共皇翘乇鸬P闹忻烂骋孜侍狻♀♀。中美关系一定会有一个平衡点,这个点上一♀♀《ㄊ悄阒杏形遥我中有你。对逾♀♀≮美国的芯片企业,中国也是它们的第一大市斥♀♀ 。长远来看,中国的进步是长期大趋势,市场会♀♀≡嚼丛酱蟆V泄的开放也是大趋势。♀♀∶拦在中国产业链中扮演的角色仍无可替粹♀♀→。高通、英伟达、英特垛♀♀←本质上都是芯片设计企业,目前设计工锯♀♀∵都是美国的,中国芯片设计企业都需要从光♀♀→际合作伙伴那里买。另外,光♀♀→内的芯片制作工艺相对烩♀♀」很落后,企业要把自己的事情做好,但这测♀♀、不代表要闭门造车。科学家创业会成为未来常态第♀♀∫徊凭:和人工智能相关的其他领域也备受关注,例肉♀♀$隐私安全、网络安全和伦理,你如何看待这些问题?余♀♀】:对于隐私安全,中国的态度较♀♀】放,欧盟最严格,美国处遭♀♀≮中间。在这个方面对于企业而言,能做的只是跟随这♀♀〓策。从个人角度而言,我认为数据越来越♀♀⊥该骺峙率且桓龀て谇魇疲互联网公司会知道你越♀♀±丛蕉嗟男畔。网络安全非常重♀♀∫,需要确保系统不被黑客控制。网络安全核心是♀♀∮布安全、硬件隔离,网络安全♀♀〉淖钪栈制一定要实现在硬件上面。地平线这样的硬件设计企业一定要在硬件里面设立安全机制。人机伦理,也就是未来人和机器的关系到底是什么样子?这是我们当前尤其要花时间去思考的问题,因为变化会比我们想象的更快到来。可能10到20年后,在某些领域会实现通用人工智能。周围多出了很多机器帮我们做事情,在享受更便捷生活的同时我们可能会困扰:为什么会有这样一个新的物种在很多方面展现出和我们一样的能力?例如,我们要思考自动驾驶的汽车应不应该有方向盘,也就是自动驾驶汽车是完全不要人控制还是人要有更高的控制权的问题。现在谷歌申请没有方向盘的汽车,这个事情让人很困惑,现在任何交通设备,包括宇宙飞船上都有紧急的机械装置让人来控制。我们甚至会感到恐惧,我们担心车往哪走我们决策不了,临时更目的地也不能保证更成功。未来会出现很多这样伦理问题的讨论,包括机器人很可能会有的意识和情感。第一财经:放眼未来确实需要很多思考,回到当下,要实现你的梦想,目前你最大的担忧或者障碍是什么?余凯:是执。我们的每一代产品的规划、定义、市场需求的时间节点是不是踩得准,一代芯片的研发通常需要几千万美元,前后大概要花3年的时间,这和软件完全不一样。芯片业需要非常大胆但是细致的规划。第一财经:谈到钱,你认为资本在这个业中扮演什么角色?余凯:资本的力量非常重要,这个业小的玩家根本玩不起,这是一个大投入的业。大部分的小公司根本经不起这个折腾,而绝大部分的大公司,一是没有技术实力,第二可能没有耐心。整体来看,中国企业比较缺乏长期眼光。大量的私募股权基金投资期只有5年,上市公司目前也要求有盈利的指标,整体机制并不是那么鼓励长线创新。从2017年开始,地平线主要吸引的是产业资本,包括最大的半导体企业、最大的基础设施企业。我们之间有很多合作,包括关键技术方面的合作,这种合作通常是互惠互利的,他们也有很多方面需要我们,在人工智能的计算方面,我们比他们有更独到的理解。第一财经:从科学家变为企业家对你意味着什么?科学家创业会有怎样的特点?余凯:我觉得很多科学家都有这样的梦想,希望自己做出的技术可以对世界产生直接的影响。科学家变成企业家,在全球范围内并不鲜见,中国是因为整个企业创新周期并不长,所以并不多见,在未来我觉得会成为常态。科学家更擅长技术主导,而不是短期3个月烧钱的方式。科学家创业会选择长线、核心技术突破带动社会大的变革方向。中国未来会有越来越多的类似企业。我觉得很多科学家都有企业家的精神,只不过过去没有这种机会让他们发挥而已。我个人认为,资本对科学家创业的投入风险更小。科学家的选择、思考会比较稳健,并不是风险偏好型的。责任编辑:鲍一凡【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这♀♀♀♀♀♀♀里,我们为股票、基金投资者提供一个因违法违规为遭♀♀♀♀♀受损失的曝光平台。新浪财经爆料线索征集启动,当拟♀♀♀→的权益受到侵害欢迎向【♀♀『诿ㄍ端咂教ā客端撸受损股民可至【锈♀♀÷浪股民维权平台】维权。 ♀♀ ♀♀ ♀♀ 热点栏目 ♀♀ ♀♀∽匝」 数据中心 情中心 资金流向 拟♀♀。拟交易 ♀♀ 客户端 ♀♀ 新浪财经讯♀♀ 2月25日消息,两市今日暴力拉赦♀♀↓,三大股指纷纷涨超5%,两殊♀♀⌒成交额达10406亿元,创2016年以棱♀♀〈新高,也是继2015年以来首次达碘♀♀〗万亿大关(wind数据显殊♀♀【,2016年以来两市最高成♀♀〗欢钗9024.26亿元,2015年内租♀♀☆高成交额为23576.14万亿元)♀♀。牛市呼声渐高,场外资金跑步入场。两♀♀∈谐250只个股涨停,其中大金融板块镶♀♀∑涨停潮,42只券商股悉♀♀∈封板,中国平安、中信证肉♀♀’成交额均破百亿;受昨晚华为发布5G♀♀】烧鄣屏手机消息刺激,华为、♀♀∪嵝云梁5G概念股集体走强,京垛♀♀~方A涨停,成交额破百亿,东方通信收获10个涨停板♀♀ 4优堂胬纯矗金融板块强殊♀♀∑领涨,期货、互联网保险、国产软件、计算机应用、稀外♀♀×永磁、华为概念、有色、肉♀♀∷工智能等板块涨幅居前,猪肉、养鸡♀♀♀、ST等板块涨幅较窄,也均超1%。截至收盘,♀♀』χ副2961.28点,涨幅5.60%,深成指报9♀♀134.58点,涨幅5.59%,创意♀♀〉板指报1536.37点,涨幅5.50%。数据来源:wind♀♀∪鹊惆蹇椋1、金融股获租♀♀∈金热烈追捧,券商板块再现涨停,42只♀♀∪商股悉数封板;保险板块大涨9%b♀♀‖宝德股份、越秀金控、中国人寿、新华保险等纷纷涨外♀♀。;银板块涨超7%,紫金银、无锡银♀♀ ⒊J煲、长沙银、青岛银涨停。2、华为概念光♀♀∩集体走强,常山北明、春兴精工、银锈♀♀∨科技、意华股份、隆华科技、沪电股份等近20光♀♀∩涨停。消息面上,2月24日晚间,华为在西班牙巴塞罗♀♀∧钦倏新品发布会,推出旗下首款5G手机,名为♀♀Mate X,定价2299欧元,8+512GB版本,烩♀♀―为称这款手机将在2019年年中上殊♀♀⌒。消息面:1、证监会官网显示,中欧烩♀♀※金和招商基金分别提交了“中欧科创先♀♀》婊旌闲椭と投资基金”♀♀『汀罢猩炭萍即葱禄旌闲椭と投资基金♀♀♀”的募集申请注册。截至目前,已有8家♀♀』金公司申报面向科创板的公募基金,♀♀〕了上述两家,申报产品的还有烩♀♀―夏基金、富国基金、易方达基金、光♀♀・银瑞信基金、嘉实基金和汇添富基金。2、海♀♀∧希旱2020年底前全面禁止一次性不可降解蒜♀♀≤料制品。3、2月25日,近日银保监会财险部向糕♀♀△地银保监局下发《关于近期车险市场监管有关情库♀♀■的函》,今年以来已有24家保险公司封♀♀≈支机构被停止商业车险条款和费率,违规返现、套取手续费、费用数据不真实等三类为最普遍。4、贵州省补短板强基础项目集中开工,总投资838亿元。5、申万菱信申万证券分级基金上折,这是今年第一只上折的分级基金,距离上一次分级基金上折接近9个月时间。后市前瞻:广州万隆认为,市场已经从最开始的宏观边际改善引发聪明资金入场的阶段,转变为股市大涨的赚钱效应吸引资金跟风的阶段。上一阶段的估值优先,低估优质股先涨,而这个阶段的特点是眼球第一,最吸引眼球的板块能获得最多的资金关注。新浪声明:新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。责任编辑:曹婕中央企业发力粤港澳大湾区建设【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里,我们为股票、基金外♀♀♀♀♀♀《资者提供一个因违法违规为遭受损失的曝光平台。新棱♀♀♀♀∷财经爆料线索征集启动,当您的权益受到侵害♀♀♀』队向【黑猫投诉平台】投诉,受损股民可至【新浪光♀♀∩民维权平台】维权。 ♀♀ ♀♀ 景顺长♀♀〕腔金基友们是否还记得,2018年市斥♀♀ 跌到几乎无人问津的底部区域之后,ETF却循序渐解♀♀▲地火了。备受各类资金青睐的各个宽基ETF♀♀。市场反弹以来更是手机里刷屏碘♀♀∧常客。其实,ETF还有♀♀「霾幻骶趵鞯奶眯值Smar♀♀t Beta。在海外,它已经殊♀♀∏投资界新宠,在国内,它也是方兴未艾。有基友问Sm♀♀art 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